English
  • .
  • حول ITOT
  • .
  • أسئلة وأجوبة
  • .
  • الاتصال بنا
ILLAFTrain
  • الرئيسية
  • الدورات
  • برامج الاعتماد
  • البرامج المكثفة
  • مواعيد الدورات
ILLAFTrain

استراتيجية التعلم كيفية تعليم المؤسسات المرنة مهارات جديدة

استراتيجية التعلم كيفية تعليم المؤسسات المرنة مهارات جديدة

يتمثَّل دور محترفي التعلم والتطوير في ضمان اكتساب الأفراد والمنظمات المهارات التي يحتاجون إليها للنمو والتطور، ولكن كيف نعرف ما ستكون عليه هذه المهارات في المستقبل؟ هناك قول مألوف، وهو: "عندما تفعل م...

قراءة المزيد
لماذا يعد التعلم الذاتي عاملا هاما في استراتيجية التعليم

لماذا يعد التعلم الذاتي عاملا هاما في استراتيجية التعليم

عندما تصبح أنماط العمل أكثر مرونة، يجب أن يكون نهجنا في التعليم والتطوير كذلك أيضاً؛ حيث إنَّ توفير الفرصة للموظفين للعمل بالوتيرة التي تناسبهم قد ينتج عنه مكاسب كبيرة. في العام الماضي، شهدنا تحولاً ...

قراءة المزيد
هل التعلم والتطوير ضروريان لاستمرارية المنظمات

هل التعلم والتطوير ضروريان لاستمرارية المنظمات

هذا المقال مأخوذ عن الكاتبة جاكي كليفورد (Jackie Clifford) والتي تُحدِّثنا فيه عن كيفية بقاء المؤسسات وازدهارها. بعد أن أصبح بإمكاننا أن نتنفس الصعداء نتيجة البدء بتوزيع اللقاحات المضادة لفيروس كورون...

قراءة المزيد
10 نصائح لتحويل نماذج تطوير القيادة إلى النمط الرقمي

10 نصائح لتحويل نماذج تطوير القيادة إلى النمط الرقمي

تتمتع برامج تطوير القيادة بتصميم قديم وأسلوب يصعب تقليده عبر الإنترنت ولكن في عالم العمل الجديد، نحن مجبرون على تجربة ذلك، وهي فرصة للابتكار مع الحفاظ على الفاعلية. يتناول هذا المقال بعض أهم النصائح م...

قراءة المزيد
كيف تثبت فاعلية استراتيجيتك في التعلم في الظروف المضطربة

كيف تثبت فاعلية استراتيجيتك في التعلم في الظروف المضطربة

يؤدي الضغط المالي عادةً إلى خفض ميزانيات التعلم والتطوير، ولكنَّ هذا أسلوبٌ خاطئٌ في التوفير؛ ولكي تضمن مستقبل مؤسستك، يجب عليك الاستثمار في الموظفين وتنميتهم. يُدرك الكثير منا جيداً أنَّ التطوير الش...

قراءة المزيد
تدريب الفرق ليكونوا مرنين في الظروف الصعبة

تدريب الفرق ليكونوا مرنين في الظروف الصعبة

إذا أردنا اكتساب المرونة خلال هذه الأوقات المضطربة، فيجب اعتماد منهجية عمل تركز أكثر على الإنسان. لقد كان هذا العام صعباً على الجميع؛ فقد عانى معظمنا من الاضطرابات في حياتنا اليومية، ولكن كما هو الحا...

قراءة المزيد
ما هو تدريب المدربين ولماذا نحتاجه

ما هو تدريب المدربين ولماذا نحتاجه

عندما يتصل العملاء ويقولون أنَّ المدربين أو الخبراء المختصين يحتاجون إلى مساعدة ليكونوا أكثر فاعلية في تسهيل عملية التدريب، نسأل نحن عمَّا إذا كانوا قد خضعوا لدورة تدريبية أو ورشة عمل لتطوير المدربين....

قراءة المزيد
عقبات التدريب لماذا لا تنجح كثير من مشاريع تطوير القيادة

عقبات التدريب لماذا لا تنجح كثير من مشاريع تطوير القيادة

منذ فترة طويلة، ركَّز تطوير القيادة على الخطط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسة والأهداف الذكية (SMART)، ولكن ما يحتاج القادة إلى فهمه هو كيفية التواصل مع الناس وإلهامهم؛ فقد حان الوقت لتغيير نهجنا ...

قراءة المزيد
التدريب عبر الإنترنت في عالم ما بعد جائحة كورونا

التدريب عبر الإنترنت في عالم ما بعد جائحة كورونا

لقد غيرت جائحة كورونا العديد من المواقف تجاه التعلم الرقمي، لكن هل نحن متجهون نحو مستقبل يكون فيه التعلم بالكامل عبر الإنترنت، أم أنَّ الأمر أكثر تعقيداً من ذلك؟ ممَّا لا شك فيه أنَّ عام 2020 كان أكث...

قراءة المزيد
لماذا تعد سعادة المتعلمين ضرورية أثناء أزمة كورونا

لماذا تعد سعادة المتعلمين ضرورية أثناء أزمة كورونا

أظهرت الدراسات أنَّ المتعلِّمين الذين يتمتعون برؤية إيجابية يتذكرون معلومات أكثر؛ فكيف يمكنك أن تحرص على أن تبدأ جلستك التدريبية بأسلوب ملؤه التفاؤل والتشجيع؟ ملاحظة:هذه المقالة مأخوذة عن الباحثة، وأ...

قراءة المزيد
العناصر الأساسية الأربعة لتدريب الموظفين الميدانيين بفاعلية

العناصر الأساسية الأربعة لتدريب الموظفين الميدانيين بفاعلية

غالباً ما يُنسَى الموظفون الميدانيون - الذين لا يمارسون أعمالهم جالسين خلف مكاتب - عندما تُصمَّم الدورات التدريبية، وذلك على الرغم من أنَّهم يشكِّلون غالبية القوى العاملة العالمية؛ إذ لا يعمل كل الناس...

قراءة المزيد
5 أنماط للتواصل البشري يحتاج المستشارون إلى معرفتها

5 أنماط للتواصل البشري يحتاج المستشارون إلى معرفتها

يجب أن يُذكِّرنا القول المأثور والمعروف في العمل: "يختار الناس التعامل مع الأشخاص الذين يحبونهم" بأنَّه على الرغم من كون مهنة تقديم الاستشارات قد تعني أموراً كثيرة لكثير من الناس، إلَّا أنَّها شأن يخص...

قراءة المزيد
  • <<
  • <
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
  • 54
  • 55
  • >
  • >>
203202198197186175174173172167166165
مواقعنا
  • إيلاف ترين
  • مركز دبي للتعلم السريع
  • عضوية المدرب المعتمد ICTM
  • مدربو إيلاف ترين
  • منتدى المدربين المحترفين
  • النجاح نت
  • موسوعة التعليم والتدريب
ITOT
  •  برامج الاعتماد
  •  برامج الاعتماد المكثفة
  •  نموذج الكفاءة في “إيلاف ترين أفترينرز”
  •  مصفوفة الدورات
  •  المدربين
التحميل
  •  برشور إيلاف ترين أوفترينرز
المساعدة
  •  أسئلة وأجوبة – دورات
  •  إسئلة وأجوبة – شهادات
  •  تحدّث الينا مباشرة
  •  المدوّنة
  •  الاتصال بنا
  •  اشترك في نشرتنا البريدية
تسجيل الدخول
  •  تسجيل الدخول
  •  مستخدم جديد
    حولنا | سياسة السرية | سياسة الاستخدام

© 2025 ILLAFTrain

تحليل الاحتياجات التدريبية
المهارات الاستشارية للمُدرّبين
المهارات الاستشارية للمُدرّبين-متقدّم
استشاري أداء مُعتمد
كيف يتعلّم الراشدون
المهارات الاحترافية في التقديم
المهارات الاحترافية في التقديم-متقدّم
محاضر مُعتمد
المهارات الأساسية في تصميم التدريب
المهارات المتقدّمة في تصميم التدريب
مُصمّم تدريب مُعتمد
تدريب المُدرّبين
تدريب المُدرّبين- متقدّم
مُدرّب مُعتمد
مُسهّل التدريب الالكتروني
اختصاصي تدريب تقني
كتابة مواد وكتيبات التدريب
سوّق نفسك كمدرب
المهارات الأساسية لمدير التدريب
المهارات المتقدّمة لمدير التدريب
مدير تدريب مُعتمد
نظريات التعلّم
مهارات الكوتشينغ لمُحترفي التدريب
أساسيات التدريب
تقويم التدريب