يتم إعداد وحدات تدريب الموظفين عبر مجموعة من المراحل التي تشمل تحديد الاحتياجات، وتأليف المحتوى، وإضافة المواد والعناصر التفاعلية، وضمان تحقيق النتائج المطلوبة. يتألف محتوى التدريب من مجموعة من الوحد...

يوجد عدد كبير من أساليب التدريب في مكان العمل. ولكن، من الضروري اختيار الأسلوب المناسب لتدريب موظفيك. عندما تحيِّرك كثرة الخيارات، قد يبدو اعتماد أسلوب واحد للتدريب في مكان العمل مهمة صعبة؛ لكنَّنا سن...

يُجمع المتدربون على أنَّ أفضل تجارب التعلم هي التي يشاركونها مع الفريق؛ إذ تشهد الفِرق والمنظمات التي تقوم على ثقافات تعلم قوية اندماجاً أكبر ونتائج تعلم أفضل، فحينما تنشئ تجارب تعلم مشتركة بين الموظف...

على الرغم من أهمية المعرفة التقنية للموظف في أي وظيفة أو مجال عمل، فإنَّ المهارات التقنية ليست كافية لنجاح الموظفين في مناصبهم أو في قيادة الفريق. وهنا تبرز أهمية المهارات الناعمة. يجب على الموظفين ا...

الخطاب الناجح هو عبارة عن تجربة يصممها المتحدث للجمهور، ويتألف من مجموعة من المراحل والخطوات التي تضمن النجاح في تحقيق التأثير المطلوب. قدم "كريس أندرسون" مؤسس وصاحب مؤتمر "تيد" (Ted) العالمي في الجزء...

ملاحظة: هذا المقال مأخوذ عن "كريس أندرسون" (Chris Anderson) مؤسس وصاحب مؤتمر "تيد" (Ted) العالمي، ويشاركنا فيه 5 خطوات أساسية لإلقاء خطاب ناجح. قابلت في إحدى رحلاتي إلى مدينة "نيروبي" (Nairobi) فتى ي...

يشير مصطلح "الدعوة إلى اتخاذ إجراء" (CTA) إلى اقتراح يوجه زوار الموقع الإلكتروني إلى القيام بعمل ما وليكن الاشتراك بالقائمة البريدية، أو تحميل كتاب إلكتروني، أو حجز موعد للمكالمة الاستعلامية على سبيل ...

أصبح الاستثمار في برامج تدريب الموظفين بالغ الأهمية في العصر الحديث بسبب اشتداد المنافسة بين الشركات في السوق. ثمة عدد كبير من الطرائق والتقنيات المستخدمة في تدريب الموظفين، وبات من الصعب اختيار الإست...

من الهام فهم كيفية تطوير الثقافة بشكل عام لفهم كيفية إنشاء ثقافة التعلم. الثقافة التنظيمية هي الهوية الراسخة للشركة، وعلى الرغم من عدم وجود تعريف محدد للثقافة التنظيمية، إلا أنَّ جمعية إدارة الموارد ا...

تصميم البرامج التدريبية هو عملية تصميم دورات أو دروس تدريبية جديدة لتطوير الموظفين. تكتشف البرامج التدريبية الفجوات في المهارات التي يجب سدها من أجل تحسين أداء الموظفين. يُقر الجميع بضرورة تطوير المو...

وجد استطلاع رأي أنَّ 80% من المديرين التنفيذيين قلقون بشأن العثور على موظفين موهوبين يتمتعون بالمهارات الأساسية، في حين يعاني أكثر من نصف هؤلاء المديرين من صعوبة في إيجاد موظفين أكفاء ذوي مواهب ملائمة...

يخشى المدرب أن يقدم تجربة فاشلة لا تحقق النتائج المطلوبة، وتكمن المشكلة في عدم وجود مراجع أو مصادر أو أبحاث تُعنى بتوصيف التجارب السيئة، وهذا يقودنا إلى السؤالين التاليين: هل يتجنب الفرد الاستفسار ...