مهارات المنتورينغ للمحترفين

رمز الدورة TOMe

المدة 4 يوم / 32 ساعة

الرسوم 1790 $

المقدمة

يُعَدُّ المنتورينغ مفتاحاً أساسياً لنجاح المُنظَّمات واستمرارها، وذلك من خلال تنمية القوى العاملة فيها، ونقل المعرفة والمهارة من الأجيال السابقة إلى الأجيال الشابة، ومن خلال تعظيم مستودع المعرفة الخاص بالمُنظَّمة.

تتصف برامج المنتورينغ الفعَّالة بوجود أهداف واضحة ومجموعة من التوقعات المُحدَّدة مُسبَقاً للمنتورز والمستفيدين والمُنظَّمة. تتضمَّن الخطوات: تحديد أهداف برنامج المنتورينغ، والأشخاص المشاركين، ونوع برنامج المنتورينغ المتوافق تماماً مع أهداف المُنظَّمة، والإطار الزمني، والميزانية الماليَّة، بالإضافة إلى كيفيَّة قياس فعاليَّة البرنامج. هل تعرف من أين نبدأ؟ يتناول هذا البرنامج كلاًّ من المُكوَّنات الضرورية لتطوير برنامج منتورينغ وتنفيذه.

لمن هذا البرنامج؟

هذا البرنامج للمحترفين الجدد في بناء برامج المنتورينغ وتنفيذها، والذين يريدون تقديم المنتورينغ إلى العملاء بشكل داخلي أو خارجي.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سيكون كل متدرباً قادراً على:

  1. تُميّز الأسباب التي تُحَتّم على المُنظَّمات وضع برامج منتورينغ.
  2. تُعدِّد فوائد برامج المنتورينغ على المنظمة والمنتورز والمستفيد.
  3. تطرح الأسئلة التي يمكن تضمينها في في أثناء تقويم الاحتياجات.
  4. تُحدِّد الاحتياجات الثمانية الرئيسة للمواهب.
  5. تُميّز إرشادات المنتورينغ في المنظمة والمنتورز والمستفيد.
  6. تُميّز عوامل النجاح الحاسمة في المنتورينغ.
  7. تُخطِّط برنامج المنتورينغ.
  8. تُحدِّد مكونات خريطة الطريق لبرنامج المنتورينغ.
  9. تحصل على دعم الإدارة العليا والتزامها.
  10. تُميّز أدوار مدير للبرنامج.
  11. تُحدِّد بنود ميثاق اللجنة التوجيهية أو فريق العمل.
  12. تختار البنية الأنسب.
  13. تُميّز أنواع برامج المنتورينغ.
  14. تكتشف إيجابيات برامج المنتورينغ وسلبياتها.
  15. تُطوّر استراتيجيَّة توظيف وتسويق.
  16. تستعمل ثلاث عمليات مطابقة.
  17. تُميِّز أساسيات مطابقة المنتورز مع المستفيدين باستخدام الإنترنت.
  18. تصف الأدوار والمسؤوليات لكل من المنتور والمستفيد.
  19. تصف أدوات شراكة المنتورينغ ومحتواها.
  20. تُميِّز مكونات دليل تعليمات المنتورز والمستفيدين.
  21. تُميِّز مكونات دليل تعليمات المشرفين.
  22. تضع اتفاقية المنتورينغ.
  23. تصف أنواع المنتورز وأدوارهم.
  24. تميز سلوك المنتور الفعَّال.
  25. تكتشف مهارات المنتورينغ.
  26. تطوّر خطة عمل المنتورينغ.
  27. تضع قائمة من المواضيع للنقاش.
  28. تُقدّم أنشطة تطويريَّة.
  29. تُسهِّل عمليّة وضع الهدف التي يقودها المستفيد.
  30. تبدأ محادثات المنتورينغ بشكل فعَّال.
  31. تستعمل الأجندات المناسبة لاجتماع المنتورينغ.
  32. تتجنَّب الأفخاخ الشائعة, والتي يمكن أن تؤدّي إلى الإخفاق.
  33. تستعمل أسئلة المنتور التقويمية.
  34. تستعمل أسئلة المستفيد التقويمية.
  35. تُخطِّط للوراء.
  36. تختتم برنامج المنتورينغ.
  37. بناء ثقافة المنتورينغ الحديث
  38. تُميِّز أفضل عادات جيل الألفية التعليميَّة وطرائق الأجيال المختلفة في المنتورينغ والتعليم.
  39. تُحدِّد ممارسة المنتورينغ الحديثة.
  40. تُحدِّد الأركان الرئيسة للمنتورينغ الحديث.
  41. تشرح الفوائد الشخصيَّة والمُنظَّماتيَّة التي تستفيد منها القوة العاملة مُتعدِّدة الأجيال العاملة وذلك جراء وضع هكذا نموذج لبرنامج المنتورينغ والبرنامج التعليمي الاجتماعي في حيز التطبيق.
  42. تشرح أنواع ارتباطات العلاقات التي تؤلف المنتورينغ الحديث.
  43. تنشئ ثقافة منتورينغ حديث وتُطبِّقها.

ستتعلّم في هذا البرنامج

تقويم الاحتياجات والدعم الإداري

الأسباب الـ 11 التي تُحَتّم على المُنظَّمات وضع برامج منتورينغ.

فوائد برامج المنتورينغ على المُنظَّمة والمنتورز والمستفيد.

ما دوافعك خلال عملية المنتورينغ؟

الأمور التي يجب التفكير فيها عند تطوير برنامج منتورينغ رسمي وتنفيذه.

الأسئلة التي يمكن تضمينها في في أثناء تقويم الاحتياجات.

8 احتياجات رئيسة للمواهب.

5 أسئلة مبدئية لأصحاب العلاقة.

إرشادات المنتورينغ في المُنظَّمة والمنتورز والمستفيد.

عوامل النجاح الحاسمة في المنتورينغ.

تخطيط برنامج المنتورينغ.

كيف يبدو النجاح في تطبيق برنامج المنتورينغ؟

مُكوَّنات خريطة الطريق لبرنامج المنتورينغ.

كيف تحصل على دعم الإدارة العليا والتزامها.

أدوار مدير البرنامج.

ميثاق اللجنة التوجيهية أو فريق العمل.

 

تصميم البنية والمطابقات الفعَّالة

5 أسئلة رئيسة من أجل اختيار البنية.

6 أنواع من برامج المنتورينغ.

إيجابيات برامج المنتورينغ وسلبياتها.

برامج المنتورينغ الرسميَّة وغير الرسميَّة.

استراتيجيات لتوظيف المنتورز والمستفيدين.

4 نصائح في المطابقات الفعَّالة.

كيفيَّة مطابقة المنتورز مع المستفيدين باستخدام الإنترنت.

ما أدوار ومسؤوليات كل من المنتور والمستفيد.

 

تطوير المواد وتحضير المشاركين

ما الوصف الوظيفي للمنتور؟

ما الوصف الوظيفي للمستفيد؟

8 مُكوَّنات مهمة في دليل تعليمات المنتورز والمستفيدين.

4 مُكوَّنات مهمة في دليل تعليمات للمشرفين.

6 مُكوَّنات أساسية في اتفاقية المنتورينغ.

4 أنواع من المنتورز.

5 أدوار للمنتور.

7 سلوكات فعَّالة عند المنتور.

قائمة من 12 مهارة في المنتورينغ.

 

تقديم المنتورينغ وتقويمه

تأسيس قائمة من مواضيع النقاش.

القيام بأنشطة تطويريَّة.

تسهيل عمليّة وضع الهدف التي يقودها المستفيد.

8 طرائق لجعل المحادثة تسير بسهولة.

أجندات يمكن استعمالها في اجتماع المنتورينغ.

الأفخاخ الخمسة الشائعة التي يمكن أن تؤدّي إلى الإخفاق في المنتورينغ.

أسئلة المنتور التقويمية.

أسئلة المستفيد التقويمية.

كيفيَّة التخطيط للوراء.

كيفة اختتام برنامج المنتورينغ.

 

بناء ثقافة المنتورينغ الحديث

كيف ينظر الجيل إلى المنتورنغ.

4 فوائد للمنتورينغ الحديث.

8 أركان أساسيَّة للمنتورنغ الحديث.

5 نماذج للمنتورنغ الحديث.

كيفيَّة الاستفادة من التكنولوجيا في المنتورينغ الحديث.

خطوات بناء ثقافة المنتورينغ الحديث.

الدورات القادمة
2 - 5 أكتوبر 2022

القاهرة , مصر

المنظم :

المكان :

الرسوم

إيلاف ترين القاهرة

القاهرة، مصر

 

فيديو
فيديو