تدريب

التعلم التعاوني لتدريب الموظفين: تعريفه وفوائده والمشكلات التي يحلها وأمثلة ونصائح عنه (الجزء الثاني)
تحدثنا في الجزء الأول عن تعريف التعلم التعاوني وفوائده وبعض المشكلات التي يحلها وقدمنا أمثلةً عنه، وسنقدم

التعلم التعاوني لتدريب الموظفين: تعريفه وفوائده والمشكلات التي يحلها وأمثلة ونصائح عنه (الجزء الأول)
إذا كنت ترغب في تحقيق خطوات كبيرة للأمام في تدريب شركتك والتطوير المهني، فالتعلم التعاوني هو ما تحتاج إليه. يت

12 برنامجاً فعالاً لتأهيل الموظفين
يعد تأهيل الموظفين الجدد فرصة رائعة للترحيب بهم وضمان شعورهم بالطمأنينة في منصبهم الجديد، ويحافظ إنشاء برامج

كيفية استخدام دراسات الحالة في جلسات تدريب الموظفين (الجزء الثاني)
تحدَّثنا في الجزء الأول من مقالتنا عن تصميم دراسة حالة تناسب التدريب، وإنشاء تدريب يناسب دراسة الحالة، واس

كيفية استخدام دراسات الحالة في جلسات تدريب الموظفين (الجزء الأول)
تُعد دراسات الحالة أدوات فعّالة للتعلُّم والتدريب؛ فهي قصص تعتمد على الأدلة وتعرض النتائج المرغوبة، لذا فإنّ

الألعاب في تدريبات الموظفين: فوائدها، وأنواعها، وصعوبات تطبيقها (الجزء الثالث)
تتجه مزيد من الشركات لتحديث المنهجيات والوسائل التي تستخدمها في برامج التدريب استجابةً لتغير ظروف العمل، وأن

الألعاب في تدريبات الموظفين: فوائدها، وأنواعها، وصعوبات تطبيقها (الجزء الأول)
تشهد أوساط الشركات تغيرات متسارعة تتطلب إقناع الموظفين بالمشاركة الفاعلة في برامج التعلم والتطوير المستمر،

برامج تدريب الموظفين: أهميتها، وفوائدها، وخطوات إعدادها، وأبرز أنواعها (الجزء الثاني)
يعتمد تطوير إمكانيات فِرَق العمل والشركة على فعالية برامج تدريب الموظفين، وقد ثبت أنَّ برامج التطوير المدروس

برامج تدريب الموظفين: أهميتها، وفوائدها، وخطوات إعدادها، وأبرز أنواعها (الجزء الأول)
تدرك المؤسسات في الوقت الحالي أهمية برامج تدريب الموظفين ودورها في تحقيق الأهداف التجارية، وقد ثبت أنَّ هذه ا

6 استخدامات لدراسات الحالة في التدريب عبر الإنترنت
تُستخدَم دراسات الحالة في جمع البيانات والدراسات الإحصائية، وتقديمها، ومشاركتها، ويمكن الاستفادة منها في تح

7 تقنيات أساسية لتقييم برامج التدريب (الجزء الثالث)
يواجه القائمون على التدريب صعوبة في تقييمه والتحقق من نجاحه في تحقيق الأهداف المرجوة، وقد قدم الجزء الثاني

7 تقنيات أساسية لتقييم برامج التدريب (الجزء الثاني)
تحتاج الشركات لتقييم نتائج برامج التدريب والتحقق من فعاليتها في تحقيق الأهداف المرجوة. قدم الجزء الأول من